Про Slack и синхронизацию режимов сна

23 апреля в 13:55

«Еще в феврале мы решили пересмотреть наши активности в части методологии SCRUM, а именно речь про дэйли митинги и стэндапы. Как мы делали раньше: каждый день проходили встречи команд с тимлидами, на которых я не присутствовал. Затем я проводил встречи с тимлидами и тестировщиками – обсуждали крупные задачи и вопросы верхнего уровня.
Но потом мы поняли:

• между встречами у тимлида теряется часть информации;
• не всем участникам встречи интересно знать, что происходит в других командах;
• к середине дня может вылететь из головы информация, чем занимается команда;
• и самое важное — в командах разработчики не знают, как дела в соседней команде.

И мы переехали в Slack. Очень вовремя, к слову. Теперь каждый день в 10:00 тимлиды и все желающие могут почитать отчетики по трем вопросам: что делал вчера для достижения цели спринта, что буду делать сегодня для достижения цели спринта, какие были проблемы возникли при достижения цели спринта. Эта информация у всех на виду, все могут ее почитать, откомментить или задать вопрос в треде. И отвечать стало тоже проще – не тимлид за всех, а каждый ответственный по своей таске. Коммуникации стали эффективнее.

Есть еще один момент. Мы пошли по пути команд, которые работают в разных часовых поясах или, если быть честнее, по пути тех, кто любит поспать. Каждый день с 11:30 до 16:30 обязательное время пересечений: мы все на связи и включены в процесс. Работа в Slack в этом случае удобна тем, что ты можешь работать всю ночь, запилить отчетик в канал, и на утро вся команда увидит эти результаты.

Для того чтобы поддержать неформальное общение, по пятницам мы общаемся на около рабочие темы: как прошла неделя, какие появились идеи, что сделано по продукту и тд. Недавно решили, что нужно попробовать созвониться в zoom по видео, чтобы посмотреть друг на друга вживую, посмотрим, что получится.

На удаленке для себя выделил несколько правил:
• выполняю ритуал с кофе и завтраком и «иду на работу»;
• соблюдаю дресс-код, чтобы было ощущение офисной работы;
• с работы тоже научился уходить – выхожу из чатиков и «иду домой». И вам советую».

Directum | Публичные контракты, как обеспечить их согласованность

Публичные контракты, как обеспечить их согласованность

21 мая в 09:49

ДАНО:
система, которая состоит из нескольких сервисов. Сервисы закреплены за разными командами. Сервисы-потребители зависят от сервиса-поставщика. Система развивается, и однажды сервис-поставщик меняет свои публичные контракты. Если сервисы-потребители не готовы к изменениям, система перестает полноценно работать.

ВОПРОС:
что теперь делать? Что делать, чтобы такого не случалось?

РЕШЕНИЕ:

 

Читать
Directum | Шла вторая неделя удаленки: диалоги в Skype читаешь голосом коллег ©

Шла вторая неделя удаленки: диалоги в Skype читаешь голосом коллег ©

27 марта в 11:34

Московский офис Directum с 17-го марта перешел на удаленную работу. Руководитель отдела продаж Вадим Ковалев поделился первыми результатами и лайфхаками.

Читать